Головна Інтерв'юЛіза Боделл - сприйняття зміни правильного шляху

Ліза Боделл - сприйняття зміни правильного шляху

Інтерв'ю : Ліза Боделл - сприйняття зміни правильного шляху

Про нашого гостя:
Ліза Боделл є генеральним директором FutureThink та автором бестселерів книги Why Simple Wins


Зміни - це порядок природи, і виживати можуть лише ті організації, які можуть пристосуватися до змін. Коли щось не виходить, ми намагаємось внести інновації або планувати щось нове. Його можна побачити в будь-якій галузі, будь то виробництво, видобуток та послуги. Але що робити, якщо ми внесемо зміни неправильно? Якими були б наслідки? Якщо є перешкода вашій цілі, змініть план, але не мету. У сучасному світі ми вибираємо зміни неправильно. Ми йдемо на захід, але насправді наша мета полягає на сході.

Ліза Боделл - спікер, автор, ведуча та футуристка. Вона також є засновником Futurethink, компанії, яка використовує прості методики, щоб допомогти організаціям прийняти зміни та збільшити їх інноваційний потенціал. На сьогоднішній день вона написала три книги і торкнулася душ тисяч людей у ​​кожному куточку світу. Ліза подорожувала понад 40 країн і надихнула організації та окремих людей знайти те, що має сенс. У неї в руках є чарівна паличка, яка перетворює команди в таких організаціях, як Google, Novartis та HBO, і навчає їх, як усунути щоденні та непотрібні завдання із повсякденного розпорядку, щоб у них було більше часу на роботу, яка насправді має значення.

Її модус роботи: як вона стає каталізатором змін у компаніях

Ліза твердо вірить, що підходи організацій змінюються неправильно. Компанії не розуміють і, отже, правильно визначають проблему, і не намагаються її виправити найефективнішим чином. Швидше вони шукають найпростіший можливий виправлення, оскільки корпоративне середовище дуже складне і не має достатньо часу. Це служить для того, щоб погіршити ситуацію; замість позбавлення від усіх недосконалих елементів, це призводить до того, що до їхньої бізнес-моделі додається більше несправних елементів та шкідливих практик.

Ліза допомагає компаніям менше зосереджуватися на тому, щоб робити більше, а натомість зосереджуватись на тому, щоб робити більш цінні речі. Це відкриває вікна можливостей для компаній, які вирішили працювати з нею.

Компаніям, що працюють в різних галузях промисловості, потрібно спростити речі та сконцентруватися на речах, які відповідають їхнім цінностям. Такий підхід може перетворити всю організацію. У кожній компанії є багато речей, які не мають цінності, і Ліза допомагає відкинути ці речі.

"Це було так, як нам дали коробку з олівцями, щоб створити дійсно круту картину майбутнього, але потім ми потрапили туди, і ведучий сказав нам, щоб тільки кольори були в межах рядків". "Lisa Bodell

У Лізи є три мантри у житті.

  • Перший - навколо провокаційного вбивчого питання.
  • Друга - навколо вбивства дурних правил.
  • І третє - про те, щоб спростити звичку.

Ліза вважає, що всі в цьому світі хочуть зробити змістовну та цілеспрямовану роботу. Ніхто не приходить в офіс тільки для зустрічей та електронних листів. Вони приходять до офісу, щоб змінити світ і когось надихнути. Це відповідальність організації та керівника, щоб дати їм змістовну роботу, і відповідальність за визначення особи, що для них є важливою.

Ви не вибираєте ідею; ідея вибирає вас.

Ліза заснувала Futurethink у 2003 році, і вона називає компанію «стратегічною удачею». Вона працювала в рекламі, ділова людина в творчому середовищі. Хтось випадково підійшов до неї і сказав: "Ви хочете заснувати цю компанію?" Ліза відповіла: "Так". хтось дав їй проблиск можливості, і вона схопила цю можливість обома руками і була готова стрибати, ризикувати і стрибати віру. Коли хтось знає, що їм робити в їхньому житті, він повинен бути готовим, коли можливість стукає у їхні двері. За словами Лізи, саме тут провалюється більшість підприємців: або вони не знають, що робити, або не готові, коли з’явиться можливість.

Ліза вважає, що невдача - це експеримент. Коли вона запустила Futurethink, вона думала, що це буде дослідницька компанія, але людям це не сподобалось, і початкова фаза була невдалою. Вона дізналася, що якщо ми навчимо клієнтів, як користуватися певними інструментами через наш веб-сайт, то це спрацює. І ось так народився її навчальний бізнес. Ліза бачить невдачу як можливість рости, а не перешкоду.

Спрощення - запорука успіху. Так багато людей втомилися і без орієнтації, оскільки вони зробили своє життя занадто складним. Якщо ви сідаєте і спрощуєте речі, це дасть вам час на роздуми і з'ясування, як позбутися речей, які не мають значення. Тихий час підвищує продуктивність і допоможе вам зосередитись на тому, що найбільше важливо.


Категорія:
Лілія Тарава - дівчина, яка втекла з жахливих релігійних кайданів
Як змусити працювати на взаємних відносинах